產業結構未調整
從經濟的角度來看，沒有一個商業模式是永遠可以長盛不衰的，所以都會歷經了以下四個階段
(1)導入期，新的產業導入就是零到壹，是困難的時期。
(2)成長期，確認符合市場需求，就會慢慢成長，這時候就需要資源。
(3)成熟期，有資源有市場，達到動態飽和是最完美的時候。
(4)衰退期，有新的取代技術或是已經過飽和狀態，開始走下坡。
而臺灣的從農業社會→工業社會→工商業社會→現在，到底發生了什麼事?
代工是臺灣的主要收入，所以主要的收入來源就是代工產業，所以當東南亞、中國、第三世界的國家的勞力比臺灣低的時候，自然就會往成本的低的地方走，簡單的說臺灣的代工產業已經在走下坡了，整體的經濟也走下坡了。
有人說GDP還是正成長(號稱3%)，但是你忘了通膨(1.7%)，算一算經濟成長趨近於零，在這樣的的情況下，肯定就是要產業結構的轉型…而轉變的過程，會是通苦的，會有一些產業消失了，公司會倒，但這是為了長遠臺灣的發展。
現在仍有人認為要走代工產業，實際上很多東西都是生產過剩了，而生產過剩的年代，代工大量製造的空間就愈來愈小了，因此建立品牌價值，才是根本之道。
產品價值=功能價值+品牌價值(行銷)
在代工思維一直思考的是功能價值，比規格、比成本、比速度，但這絕對不是獲利的好方法，臺灣的廠商一直做代工，在功能價值的部分已有一定的水準了，而品牌價值卻是少之又少，多少外商品牌每個月花到數千萬，甚至上億在行銷上，也許短期內不會增加訂單，但卻增加了品牌價值，長期下來，慢慢和同性質的產品有了明顯的差異性，而品牌價值是不會被搶走的，不過行銷要一直進行，臺灣的行銷已經比別人晚開始了，之後的品牌行銷之路會更難走，大陸都已經超越臺灣了。
品牌的產品有些利潤可以達70%以上，而臺灣還要繼續做利潤10%不到的產業嗎? 也許在早期可以，但現在已開發社會，是不被允許的，因為生活水平提高，支出也要跟著提高，創造品牌價值是所有產業的方向。
創造品牌價值
什麼是品牌價值?品牌價值就是消費考想到產品時，自然就想到你的品牌，想到你的品牌，就馬上聯想到產品，這樣的反應是要烙印在潛意識及感性層面的，需要長期地在目標族群曝光，觸動情緒，這樣才有效果，所以很多的電視廣告，並不是以導購為訴求，而是增加品牌的熟悉度為主要原則，因為不想花行銷經費，所以品牌就不好建立，因為沒有建立品牌價值，所以還是走價格戰，因為走價格戰，所以就要壓低成本，而員工就是最大一群的受害者。
行銷的本質為產品到消費者的過程，我們稱為行銷，這個過程中，品牌的塑造是行銷的一大重點，下回就我們來探討怎麼樣來創造品牌價值。
